Бизнес - это цифры📑 Довольно часто, когда предприниматель приходит ко мне на консультацию, я задаю базовые вопросы по цифрам его бизнеса, чтобы определить точку А, то есть положение, в котором он сейчас находится. Например какая точная выручка или чистая прибыль, какой % маржинальности или рентабельности, какие конверсии твоих воронок продаж вот прям в данный момент?📉 На эти простые вопросы зачастую мне не могут ответить, либо им нужно большое кол-во времени чтобы сформировать какие-то отчёты и так далее📋 Скорее всего это значит, что предприниматель ведёт бизнес НЕ языком цифр, что может привести к резкому кассовому разрыву или вообще закрытию бизнеса и основная его проблема заключается не в плохой команде, маркетинге и каких-то процессах, а именно в отсутствие системности проекта, финансового и управленческого учёта📊 Мне не сложно определить данную проблему, так как уже несколько лет в консалтинге, но для многих предпринимателей это боль, поскольку в их головах бывает много убеждений, разберём несколько из них🤨 1⃣ Это сложно! ⛔ Если у тебя нет финансового директора и бизнес не является огромным заводом с 1000 сотрудниками, то это просто. Не нужно внедрять супер сложные сервисы, в которых 80% функционала тебе не понадобится. Для многих проектов, даже крупных, достаточно заказать у подрядчиков и внедрить простой финансовый и управленческий учёт на базе гугл таблиц, лишь только с необходимым базовым функционалом и при необходимости дополнять его. 2⃣Я должен сам вести отчётность и заполнять все таблицы или метрики в сервисе😓 Это частая ошибка тех, кто уже внедрил учёт, но ведёт его сам, после чего ненавидит всю эту систематизацию. Заполнение отчётности должны вести СОТРУДНИКИ, например менеджер по продажам заполняет продажи, бухгалтер заполняет налоги и ФОТ, управляющий заполняет расходы и так далее. Хороший подрядчик сделает вам разделение доступов по отделам компании без всякого труда. 3⃣Я не разбираюсь во всех этих терминах, цифрах, формулах, я не экономист👨‍🎓 Предпринимателю, особенно если бизнес молодой, достаточно знать лишь несколько ключевых метрик. Хороший подрядчик всегда консультирует, на какие метрики нужно обращать внимание, как читать финансовую модель и различные сводные, как отслеживать конверсии🤑 Данному изучению стоит уделить лишь пару часов и после этого ты сможешь значительно увеличить свой доход, поскольку научишься видеть слабые места и усиливать их, а также избегать кассовых разрывов чтобы не уйти в минуса💲 Узнал себя? Хочешь бесплатную консультацию и повысить доход?📈 Тогда пиши скорее сюда https://t.me/IronMan74 ✍

Теги других блогов: бизнес финансы управление